Escola de Gestão Advocacia da OAB Blumenau

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• Publicado em 30/09/2025

A Escola de Gestão Advocacia da OAB Blumenau é lançada como iniciativa inédita no âmbito da Ordem dos Advogados do Brasil, com foco na capacitação estratégica de advogados e profissionais do setor jurídico.
O projeto visa oferecer ferramentas práticas para o desenvolvimento profissional, preparando os participantes para os desafios da advocacia contemporânea.

A iniciativa fortalece o compromisso da OAB Blumenau com capacitação estratégica e prática, promovendo liderança, inovação e excelência profissional.

A Escola de Gestão Advocacia é mais uma ação da OAB Blumenau para apoiar a advocacia na modernização e profissionalização de seus serviços, preparando advogados para os desafios contemporâneos.
Com a implantação no sistema OAB, a iniciativa visa beneficiar toda a advocacia do estado, garantindo acesso a conteúdo de alto nível.
O objetivo central da Escola é se tornar uma referência em formação contínua, alinhando teoria, prática e inovação na gestão jurídica.
A advocacia está convidada a participar e aproveitar esta oportunidade única de aprendizado e crescimento profissional.
Abaixo, os detalhes:

• Carga horária total de 120h/aula, divididas entre 6 a 8 módulos.
• Participação de 8 palestrantes.
• Aulas realizadas sextas-feiras (19 às 22h) e sábados (8 às 12h), em finais de semana intercalados.
• Início das aulas: 27/02/2026 (Suspensão das aulas durante o mês de outubro/2026)
• Valor por participante:

– Advogados: R$ 2.500,00: 12 parcelas (boletos) x R$ 208,33 (iniciando janeiro/26 e finalizando dezembro/26)

– Jovem Advogado: R$ 1.750,00: 12 parcelas (boletos) x R$ 145,83 (iniciando janeiro/26 e finalizando dezembro/26)

• Vagas limitadas: 50;
• Local das aulas: sede da OAB (Rua dos Advogados 180 – Água Verde – Blumenau/SC
• Inscrição: Clique aqui

O programa é:

Módulo 1 – INTRODUÇÃO À GESTÃO DE ESCRITÓRIOS DE ADVOCACIA (8h)

·         Panorama do mercado jurídico e tendências

·         Tipos de modelos de escritório:

·                Escritório de massa (alto volume);

·                Contencioso tradicional;

·                Boutique jurídica (especialização);

·                Full service;

·                Modelos híbridos e legaltechs

·            Análise SWOT aplicada ao escritório de advocacia

Módulo 2 – MODELOS DE SOCIEDADE E ESTRUTURA EMPRESARIAL (10h)

·         Formas de constituição de sociedade de advogados segundo a OAB:

·                Sociedade simples

·                Sociedade unipessoal

·         Governança societária: contrato social, regimento interno e acordos entre sócios.

·         Acordo de conquistas (definição e distribuição de lucros extraordinários).

·         Estrutura organizacional e organograma funcional.

Módulo 3 – ENQUADRAMENTO TRIBUTÁRIO E FINANCEIRO (10h)

·         Opções de enquadramento tributário: Simples Nacional, Lucro Presumido, Lucro Real.

·         Comparativo de carga tributária e planejamento fiscal.

·         Reserva de contingências fiscais e trabalhistas.

·         Fundo de reserva para aposentadoria de sócios (modelos e viabilidade).

Módulo 4 – PLANEJAMENTO DE INSTALAÇÃO E INVESTIMENTOS (8h)  

·         Livre de investimentos iniciais (instalações, mobiliário, softwares, marketing).

·         Orçamento e projeção de custos (fixos e variáveis).

·         Fluxo de implantação e cronograma de abertura.

Módulo 5 – GESTÃO FINANCEIRA APLICADA À ADVOCACIA (12h)  

·         Contas a pagar e a receber, automatização e gestão de inadimplência.

·         Controladoria jurídica e financeira: indicadores de performance (KPIs).

·         Fluxo de caixa mensal e anual.

·         Políticas internas de adiantamentos e critérios de reembolso de viagens. 

Módulo 6 – PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E CRESCIMENTO (12h)  

·         Missão, visão e valores.

·         Metas e indicadores (OKRs e KPIs).

·         Política de honorários e posicionamento de mercado.

·         Expansão de escalabilidade e expansão.  

Módulo 7 – GESTÃO DE PESSOAS E DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL (14h)  

·         Critérios de seleção pessoal: competências técnicas e comportamentais.

·         Plano de cargos e salários.

·         Programa de Participação de Resultados (PPR).

·         Treinamento e retenção de talentos.

·         Política de sinergia e sincronismo organizacional.  

Módulo 8 – COMPLIANCE, NORMAS E PADRONIZAÇÃO (8h)  

·         Manual de redação jurídica: padronização de peças e pareceres.

·         Parametrização de condutas: protocolos internos e atendimento ao cliente.

·         Compliance e ética segundo o Estatuto da OAB.

·         Apólice de seguro para riscos profissionais e patrimoniais.

·         Política de sinergia e sincronismo organizacional.  

Módulo 8 – COMPLIANCE, NORMAS E PADRONIZAÇÃO (8h)  

·         Manual de redação jurídica: padronização de peças e pareceres.

·         Parametrização de condutas: protocolos internos e atendimento ao cliente.

·         Compliance e ética segundo o Estatuto da OAB.

·         Apólice de seguro para riscos profissionais e patrimoniais.  

Módulo 9 – MARKETING JURÍDICO E COMUNICAÇÃO DIGITAL (14h)  

·         Limites éticos e legais da publicidade na advocacia.

·         Plano de marketing jurídico:

·                Site institucional;

·                Blog e produção de conteúdo;

·                Mídias sociais (LinkedIn, Instagram, YouTube, etc.)

·         Técnicas de inbound marketing adaptadas à advocacia.

·         Estratégia para fortalecimento de marca.  

Módulo 10 – TECNOLOGIA E INOVAÇÃO NA ADVOCACIA (14h)  

·         Ferramentas tecnológicas para gestão de processos e documentos.

·         Uso de Inteligência Artificial na advocacia:

·                Pesquisa jurídica;

·                Automação de documentos;

·                Gestão de prazos e tarefas

·         Segurança da informação de LGPD.  

Módulo 11 – GESTÃO DE RISCOS E CONTINUIDADE DE NEGÓCIOS (10h)  

·         Análise de riscos operacionais, jurídicos e financeiros.

·         Plano de contingência e gestão de crises.

·         Reserva de contingências para litígios e eventos extraordinários.

·         Continuidade de negócios em cenários adversos.

Atividades Extras do Curso 

·         Planilhas-modelo (fluxo de caixa, orçamento, controle de reembolsos);

·         Templates (manual de redação, plano de cargos, acordo de conquistas, regimento interno).

·         Estudos de caso de escritórios bem-sucedidos.

·         Simulação prática de planejamento estratégico.

·         Networking;

·         Formação de clientela.